１１月に入り、寒くなってきましたが体調はいかがですが。
何とか風邪をひかずに元気いっぱいの名古屋総合税理士法人 細江博之です。
先週の10/28（金）に経営計画策定担当 初めての主催セミナーを開催させて頂きました。
定員１５名のところ、お陰様で満員御礼の１５名の参加と相成りました。
２時間のセミナーでしたが、今回は新しい試みとして３人一組のグループワークを３０分とグループ発表を１０分行いました。
事業背景（コンサル業、将来支店展開をしたい、借入が２０００万円）と前提条件をこちらで決めた上で、皆さんに５カ年計画を立てて頂きます。
そのまま計画を立てるだけだと面白くないので、３年後に①社員の給与を１０％上げる②看板広告を設置③ソフトウェア導入④単価を上げられない⑤ハワイへ社員旅行に行く
という５つのリスクカードをひいてもらい、必ず３年後には実行しないといけないという条件をつけました。
ただ、これだと固定費が上がってマイナスのイメージになってしまうので、例えば社員の給与を上げることにより、社員一人あたりのコンサルタントとしての担当件数が増加でき、売上アップ！
ソフトウェア導入により生産効率があがり、単価＆件数アップにより、売上アップ！
という売上アップに繋がりますよということによって、会社も良くなるというイメージをもってもらえたかなーと思います。
３０分間隣の人と打ち合わせをしながら、楽しそうにワイワイ計画を作成している姿を見て、本当にやってよかったと思いましたし、アンケートにも時間が足りなかった。楽しかった。もっとやりたかった。
という意見を頂き、良かったです。
次回もまたやります！
是非ご参加下さい。
【関連する記事】
